错误会让我们更好

你们中有多少人被证明是错的？

我不仅要求你们向别人承认这一点，而且还是现在就在这里。

我想大多数人都不喜欢被证明是错的，我甚至看到有些人疯狂的向别人辩解，不承认自己错了。

我想这只是人类的一个特点......我们不喜欢被证明是错误的。

… 但为什么？

尽管我已经看到了这一点，但我还是不确定我能够够找到原因。

我是说，别误会我的意思，我经常看到这种情况。

我甚至理解（带着某种程度的烦恼，当我纠正我7岁的女儿他所认为正确的事情时，她为什么会对我发火。但话又说回来，她才7岁。

我不明白，为什么那些不是孩子的人，尤其是那些在各个学科领域都是专业人士的人，会为了证明自己没有错而做出非理性的努力。

如果你看看自我的定义，你会发现一个我喜欢的非常简单的定义：

一个人的自尊心或自我意识。

我们每个人都想变得重要，这让我们对自己感觉更好（自尊）。

但由于某种原因，也许一个曾经很重要的进化特征，但现在只是多余的累赘，就像我们需要放弃我们的尾骨或我们的智齿，许多人仍然坚持把奇怪的假设是错误的，是弱者的标志，这将使我们在团队成员眼中看起来很糟糕。

难道你不觉得我们是时候进化了吗???

这是一个疯狂的建议：庆祝你被证明是错误的情况！

了解您有幸作为团队的一员工作，我们每个人都可以提出意见和想法，这些想法可以在决定是对还是错之前进行辩论甚至尝试。

试验将永远带来成功和失败。当您在具有挑战性的领域工作时，您将在每次成功前遇到更多失败。

如果爱迪生在发明电灯之前尝试了一千多次(而且大多数都是错的)，那么我想，如果你在提出对你有用的想法时偶尔失败，那么你同样会得到更好的成功。

你问，这一切如何与测试相关联？

我很高兴你做到了！

做出错误的风险假设 - 当我决定花时间测试一个区域，然而我们没有发现任何重要的错误，有时我错了。相反，有时我们做出错误的假设且没有对这一区域进行测试，但却发生了很重要的bug。

我不喜欢，但我知道这是我工作的一部分。我们不能测试所有的东西，所以我们会做出专业的假设，选择什么测试更多，什么测试更少。

我们的想法是，当我们从这些假设中学习时，我们能够在未来做出更好的假设。

在Bug分类时，我是少数派——当我们检查Bug时，我总是对Bug有多重要以及是否应该在当前版本上修复Bug有自己的看法。

大多数时候我是对的，但是当我提出我的观点，而其他的分类小组成员不这么认为时，我通常愿意接受多数人投票的裁决，只有在非常极端的情况下，我才使用我作为QA经理所拥有的决定权。

定义MVP内容 - 我有时也错了，并且很高兴得到证明，当我们需要在将MVP(最小可行产品)发布给领域反馈之前，定义我们正在设计的特性的定义时。

更有趣的是，当我作为一个测试人员和测试经理开始我的职业生涯的时候，我记得我和我的项目伙伴们在一些问题上发生了争执，而今天我很高兴我错了。

只有一个重点...... qa_check

犯错是可以的，但前提是你要从错误中吸取教训，以便以后不再犯同样的错误。

回到实验和电灯泡的问题上，爱迪生每次尝试都失败了，他要确保自己了解哪些成功了，哪些失败了，这样他的团队才能继续在这个项目上取得进展。

你也应该这么做。尝试一些事情，不要害怕失败，但是当你失败的时候，要确保你能从中吸取教训并改正你的错误。

学习并不是一条笔直的道路，但是曲线和弯路使学习成为一种有趣的经历。